咱们不止听见一两个店东这样诉苦：那些由于店肆装饰改变进店的年青顾客，拿着手机选产品，一经发现价格比线上贵，订单立马就没了。线上为线下引流的初衷，仍是变成了线上在与线下抢单。

  在他们看来，所谓的新零售并没有带来新流量，或者说带来的依然是低客单值的顾客。

  但更多时分，咱们咱们都以为这不是化妆品店单独面的尽力就能处理的。通过品牌搭台，协助CS店进行互联网化才是比较实际、比较落地的办法。

  这是法兰琳卡这些年一直在做的工作，也是本次法兰琳卡2018年度品牌年会的主题——发明101。

  环亚集团法兰琳卡营销工作中心总经理吴莲莲以为，传统为“1”，互联网为“0”，传统和线则是构成线上线下的互动闭环。线上为线下树价值，线下完成价值转化;线下为线上增流量，线上完成目标价值人群的逐渐构建。

  据悉，2018年，法兰琳卡通过“不加水3.0技能、HyaRosa顶级补水等技能的晋级，拿下屈臣氏国内品牌上涨的速度TOP.1，增幅高达59%;而线上的天猫旗舰店全年增幅高达103%;CS途径两大现象级品牌造节，出售打破2亿。

  环亚集团法兰琳卡营销工作中心副总经理严伟军以为，只需做好两个字就可以了。

  便是极致深化、极致产品、极速拓店。法兰琳卡将根据用户线上行为数据笼统出客户信息全貌，确认人群标签，然后通过人群标签、画像剖析，深挖人群需求，进行圈层精准运营;运用交际化的营销东西，完成圈层裂变。

  便是整合传达、一体推行、统管价格。通过选用施华洛世奇元素，与美妆达人的跨界、深度协作，并在《那一年我的初恋》电影进行深度内容植入；持续优质综艺投进，把现象级综艺打造成法兰琳卡的舞台，再加上内容为王的品牌故事和价值观的营销，6股合力，一同做好品牌传达。

  除此之外，在2019年，法兰琳卡还将持续坚持有机的定位，坚持环绕花苞水、不加水进行要点推行，做实有机通过澳洲有机认证，约请澳洲专家团队为品牌背书;以顾客为原点，进行极致产品的研制，是法兰琳卡在接下去的日子里最重要准则和最底子的初心。

  本年，法兰琳卡启动了单品牌店项目——法兰琳卡有机日子美妆馆，通过几个月的建造也渐入正轨，截止到8月份，现在在广东已有7家单品牌店，还稀有家都在准备中。吴莲莲表明，在2019年，法兰琳卡单品牌店将进入加快形式，布局一二线城市打造品牌形象店，安身三四五线城市树立根据地，持续推动千城万店工程，构建广深途径。

  当然，为削减途径和零售终端的压力，针对法兰琳卡有机日子美妆馆，品牌将会供给9大支撑：选址评价、团队办理、会员办理、门店形象、体系训练、客户服务、火爆开店、宣扬推行、门店营销。

  作为我国化妆品商场的TOP选手，法兰琳卡一直都安稳并夯实线下途径，不断赋能途径商，咱们一直信任，在2019年甚至更长的时间里，法兰琳卡也将持续在商场面对压力的时期带领途径商一起生长。

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